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稻盛和夫讲了很多理念，跟远大讲的是惊人一致。远大讲的价值观是三个词：四爱、真实与诚实。

不断追求新目标，走向世界大舞台，是企业做大做强的必经之路。
某种意义上说，珠穆朗玛峰上的较量并不激烈，只要你站得足够高，看得足够远，就足以将竞争对手抛到身后。倔强的远大人始终认为，只要有目标、有勇气，就没有打不开的市场。
从2000年开始，远大出海22年，从0到590亿元！

当前，沈阳市疫情防控形势复杂严峻，正处于切断疫情传播途径的紧要关头、关键节点。疫情就是命令，防控就是责任！远大集团党委按照铁西区疫情防控指挥部的部署要求，主动担当作为，第一时间吹响抗疫冲锋集结号，紧急抽调党员干部和青年员工，组建疫情防控志愿者先锋队，到抗击疫情一线去，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，关键时刻挺在前，展现企业担当、践行初心使命！

远大招揽“正人正气正道、遵纪守法、洁身自爱、奋斗型的人才”这事，这几年可谓是名声在外。

但其实，论起尖端人才，更有一群“千里马”，早已扎根其中，竞相奔腾！

华为不是第一家感受到“寒冷”的企业，早在2015年初，远大创始人康总力排众议、逆市操作、主动缩表，去杠杆、去金融化及战略转型，过起了“苦日子”，充分说明远大预见这些问题是比较早的。

“有人说，2022年，稳定压倒一切！”如果我们相信这是一个会继续延续下去的中长期企业运营趋势，就需要一个活生生的案例，来进一步验证它的大概率——稳字当头，又岂止是2022年这一年的“主旋律”？

在全国范围内，有这样一家跨国多元发展的企业，从2015年就开始“缩表”，坐标辽宁，沈阳！