世界地标远大造 | 远大“出海”22年,从0到590亿背后的"五大"逻辑——大战略、大目标、大格局、大定位、大布局!
不断追求新目标,走向世界大舞台,是企业做大做强的必经之路。
某种意义上说,珠穆朗玛峰上的较量并不激烈,只要你站得足够高,看得足够远,就足以将竞争对手抛到身后。倔强的远大人始终认为,只要有目标、有勇气,就没有打不开的市场。
从2000年开始,远大出海22年,从0到590亿元!
不断追求新目标,走向世界大舞台,是企业做大做强的必经之路。
某种意义上说,珠穆朗玛峰上的较量并不激烈,只要你站得足够高,看得足够远,就足以将竞争对手抛到身后。倔强的远大人始终认为,只要有目标、有勇气,就没有打不开的市场。
从2000年开始,远大出海22年,从0到590亿元!
当前,沈阳市疫情防控形势复杂严峻,正处于切断疫情传播途径的紧要关头、关键节点。疫情就是命令,防控就是责任!远大集团党委按照铁西区疫情防控指挥部的部署要求,主动担当作为,第一时间吹响抗疫冲锋集结号,紧急抽调党员干部和青年员工,组建疫情防控志愿者先锋队,到抗击疫情一线去,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,关键时刻挺在前,展现企业担当、践行初心使命!
远大招揽“正人正气正道、遵纪守法、洁身自爱、奋斗型的人才”这事,这几年可谓是名声在外。
但其实,论起尖端人才,更有一群“千里马”,早已扎根其中,竞相奔腾!
华为不是第一家感受到“寒冷”的企业,早在2015年初,远大创始人康总力排众议、逆市操作、主动缩表,去杠杆、去金融化及战略转型,过起了“苦日子”,充分说明远大预见这些问题是比较早的。
“有人说,2022年,稳定压倒一切!”如果我们相信这是一个会继续延续下去的中长期企业运营趋势,就需要一个活生生的案例,来进一步验证它的大概率——稳字当头,又岂止是2022年这一年的“主旋律”?
在全国范围内,有这样一家跨国多元发展的企业,从2015年就开始“缩表”,坐标辽宁,沈阳!
7月21日下午,沈阳远大环境工程有限公司与本钢设备工程公司战略合作签约仪式在本钢集团举行。双方将本着相互支持、互利共赢的原则,建立长期、稳定、共赢的战略合作伙伴关系,有效落实各项协议要求,在大气、水、固废治理、环保数字化运营等业务开展全方位深度合作。